（一）集團(tuán)設(shè)備實行統(tǒng)一歸口和分級管理，所有生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理(生產(chǎn)設(shè)備、供配電設(shè)備由機電部負(fù)責(zé)管理，化驗室檢驗設(shè)備由化驗室負(fù)責(zé)管理)，由車間、班組、個人進(jìn)行分級負(fù)責(zé)。
（二）集團(tuán)一切生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號、釘牌、建卡，每年清查核對一次，并且建立設(shè)備檔案，由使用部門認(rèn)真填寫設(shè)備的技術(shù)狀況和維修、保養(yǎng)、安全事故情況，并定期報設(shè)備管理部門存查。





（三）設(shè)備購置，須由需要部門報經(jīng)分管副總同意后，由設(shè)備管理部門統(tǒng)一訂購，辦理各項手續(xù)。設(shè)備進(jìn)公司由設(shè)備管理部門進(jìn)行開箱檢驗，裝調(diào)調(diào)試辦理驗收手續(xù)以后，方可正式交付使用。
（四）自制和改造設(shè)備，需拿出圖紙和方案，由技術(shù)設(shè)備管理部門研究，經(jīng)財務(wù)部、生產(chǎn)部和分管副總批準(zhǔn)方可實施，經(jīng)驗收合格后，由設(shè)備管理部門編號建檔，統(tǒng)一管理。
（五）本集團(tuán)各公司的設(shè)備一律不得隨意拆遷移動，車間（部門）之間的調(diào)動須經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。各公司的設(shè)備除特殊情況外一般不允許向外借出。
（六）設(shè)備管理與維修工作應(yīng)列入生產(chǎn)考核，在堅持安全、文明生產(chǎn)的同時，按生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行工效掛鉤。http://m.yxyhy.com